Carsten Doose
CEO / GeschäftsführerDipl.-Kaufmann. 20+ Jahre FMCG-Handel (LEH, Discount, Foodservice, Drogerie, DIY). Spezialist für Akquisition, Vertriebsaufbau & Führung in Krisen- und Übergangsphasen. Teams bis 65 MA.
Kernkompetenzen
DECA Sales – Full-Service FMCG Vertrieb
Wir bringen Marken in den Handel, skalieren den Vertrieb und liefern messbares Wachstum.
DECA Sales ist Ihr Full-Service-Partner für Key Account Management, integrierte Field-Force-Lösungen und erfolgreichen Markteintritt in Deutschland – für FMCG Food & Non-Food.
Zugang zum gesamten deutschen Handel
Nationale Vertriebsstruktur
20+ Jahre Erfahrung
Unser Ansatz
Ganzheitliche Vertriebslösung – Schritt für Schritt
Von der Strategie bis zum Reporting: unsere Leistungen greifen nahtlos ineinander.
01
Strategie & Go-to-Market
Markteintritt, Positionierung, Zielgruppenanalyse
02
Key Account Management
LEH, Discount, Drogerie – Listungen & Verhandlungen
03
Außendienst & Perfect Store
Fieldforce, POS-Umsetzung, Regalperformance
04
Distribution & Listing-Umsetzung
Nationale Abdeckung, Distributionsaufbau
05
Aktionsplanung & Vermarktung
Promotions, Trade Marketing, Kampagnen
06
Reporting, Prozesse & Optimierung
KPIs, KI-gestützte Analyse, Skalierung
Warum DECA Sales?
Unsere USPs auf einen Blick
20+ Jahre Handelsnetzwerk
LEH, Discount, Drogerie, Fachhandel – direkter Zugang zu Entscheidern.
End-to-End Vertriebsstruktur
KAM + Field Force + Prozesse – alles aus einer Hand.
Markteintritt für internationale Marken
Deutschland als Wachstumsmotor – wir öffnen Türen.
Umsetzung statt Folien
Listing, Distribution, Rotation – messbar und verbindlich.
Schnelle Skalierung
Interim-Power + operative Manpower für schnellen Impact.
Gründerkompetenz
Vertrieb + Marketing/Produktmanagement = Full Service
Je über 20 Jahre Erfahrung – vereint in einer Vertriebsagentur für den Mittelstand und internationale Marken.
Dennis Mathussek
CEO / GeschäftsführerLangjährige Tätigkeit als Agenturinhaber und Gründer regional- und national agierender Servicedienstleistungen und Handelsagenturen bei FMCG Food- und Non-Food.
Kernkompetenzen
Zielkunden
Für wen wir arbeiten
Wir unterstützen Unternehmen dabei, im deutschen Markt erfolgreich zu sein – mit maßgeschneiderten Vertriebslösungen.
Internationale Hersteller
Food & Non-Food Unternehmen, die in Deutschland starten wollen.
KMU ohne Vertriebseinheit
Kleine und mittlere Unternehmen, die ihren Vertrieb outsourcen wollen.
Marken mit Outsourcing-Bedarf
Etablierte Marken, die flexible Vertriebslösungen suchen.
Temporäre Unterstützung
Unternehmen, die zeitweise oder dauerhaft Vertriebsunterstützung brauchen.
Optimierungsbedarf
Back-Office-Strukturen mit Optimierungspotenzial.
Erfolg & Projekthighlights
Kurze Cases mit messbaren Ergebnissen
Auszug aus typischen Projekten in FMCG Food und Non-Food.
Discount-Saisongeschäft skaliert
Vermarktungsstrategie, Aktionssteuerung und enge Abstimmung mit Handelspartnern im Discount.
Ergebnis: Umsatzsteigerung im Discount-Segment (Lidl, Aldi) um über 20 Mio. EUR.
Markteintritt internationaler Marke
Go-to-market Setup mit KAM, Field Force und Listing-Priorisierung für den Deutschlandstart.
Ergebnis: 1.500+ aktive Stores in 9 Monaten und signifikant höhere Distribution.
Vertriebsaufbau für mittelständische Bäckereikette
Neu- und Aufbau von Vertriebsstrukturen und -sortimenten inkl. KPI-basierter Steuerung.
Ergebnis: schnellere Abverkaufsdynamik und belastbare Flächenperformance nach 2 Quartalen.
LEH
Discount
Drogerie
Foodservice
DIY
Bäckereiketten
FMCG Food
FMCG Non-Food
How we work
So arbeiten wir in 30 / 60 / 90 Tagen
Klare Meilensteine mit Verantwortung, Umsetzung und messbarer Wirkung.
Tag 1-30
Analyse, Priorisierung, Quick Wins
Ist-Stand, Kanal- und Kundenprioritäten, Zielbild sowie konkrete Sofortmaßnahmen im Vertrieb.
Tag 31-60
Rollout in KAM und Field Force
Umsetzung in den Schlüsselkunden, Aktivierung im Feld, sauberer KPI-Rhythmus und Steuerung.
Tag 61-90
Skalierung und Übergabe
Stabile Prozesse, belastbares Reporting, klarer Forecast und Übergabe an interne Teams.
Interim Management – wenn Vertrieb schnell funktionieren muss
Wir übernehmen Verantwortung in Übergangsphasen: als Interim CSO, Customer Group Lead oder Key Account Lead – mit klaren Zielen, Plan und Umsetzung.